Från WOW! till verklighet med AI

Det börjar ofta på samma sätt. Vi står på en scen och berättar om artificiell intelligens. Publiken lyssnar, ögonen lyser, och när vi visar vad som är möjligt hör vi det där unisona ”wow” som numera följer mig nästan vart vi än föreläser. Vd:ar och investerare nickar med stora leenden. Alla ser framför sig hur AI kan förändra världen – och deras egen verksamhet.

Men så kommer frågorna. Och det är där det blir intressant. För efter wow-ögonblicket infinner sig verkligheten.

”Ska vi välja Copilot eller ChatGPT?”
”Vågar vi verkligen ladda upp våra filer?”
”Är det inte fusk om medarbetarna använder AI i sitt arbete?”

Frågorna är inte dumma. Tvärtom. Men de avslöjar något grundläggande. Nämligen att många företag fortfarande står med ena foten i fascinationen och den andra i osäkerheten. De famlar i detaljerna, i jakten på rätt verktyg, i rädslan för att göra fel.

Och det är här vi brukar ställa egna frågor:

– Tror ni att AI försvinner nästa vecka?
– Nästa månad?
– Nästa år?

Det blir alltid tyst i rummet. Alla vet svaren. Nej. AI är här för att stanna.

När den insikten landar händer något. Plötsligt blir det uppenbart att diskussionen inte handlar om vilket verktyg som är mest populärt just nu, utan om något mycket större. Det handlar om att bygga en strategi. Om att ta ett professionellt grepp. Om att förstå att detta inte är ännu en it-satsning vid sidan av, utan en omställning i paritet med industrialiseringens elektrifiering.

För elektriciteten förändrade inte världen genom att man skruvade in en glödlampa. Den förändrade världen när man byggde om fabriker, transporter och hela samhällsstrukturer. På samma sätt förändrar inte AI verksamheter bara för att någon testar en app. AI förändrar verksamheter först när man bestämmer sig för att leda utvecklingen med tydlighet, struktur och långsiktighet.

Det är därför vi brukar vända tillbaka frågorna till ledningsgruppen. Vem är ansvarig för AI hos er? Vilken budget är avsatt? Vilka milstolpar finns? Har ni gjort en SWOT-analys? En riskanalys? Om svaret är nej, då är det inte ett verktyg ni saknar. Då är det ett ledarskap ni saknar.

Och just där avgörs allt. För wow räcker inte. Den första entusiasmen måste övergå i riktning, i uthållighet, i att bygga en grund där AI inte bara är ett experiment utan en del av verksamhetens kärna. Det kräver mer än någonsin struktur, ansvar och mod.

Vi ser det gång på gång. De företag som tar sig förbi wow-ögonblicket och går in i det mer krävande arbetet, där man faktiskt fattar beslut och sätter kurs, de är också de företag som står kvar om fem år och kan säga att AI blev en verklig konkurrensfördel. De andra fastnar i småprojekt, korta tester och till slut i besvikelsen över att inget egentligen förändrades.

Så nej, vi behöver inga panikartade satsningar. Ingen rusning efter nästa app. Vi behöver ledare som vågar formulera en riktning. Som sätter strukturen. Som tar ansvar.

Det är så wow blir verklighet.


//Lena och Dennis
www.aistrateg.se

Kommentarer

Skicka en kommentar

Populära inlägg i den här bloggen

Är ni redo för EU AI Act?

EU:s nya AI-förordning, EU AI Act, står för dörren och kommer att förändra spelreglerna för hur vi använder och utvecklar artificiell intelligens. För många organisationer är detta inte bara en juridisk fråga utan en möjlighet att stärka både förtroende och konkurrenskraft. Hos Aistrateg Malmö AB erbjuder vi skräddarsydda utbildningar som hjälper er att förstå vad förordningen innebär, hur ni identifierar risker och hur ni implementerar lösningar som möter kraven. Vi vet att varje organisation är unik, och därför anpassar vi våra utbildningar för att ge er konkreta verktyg att navigera det nya regelverket. Varför är detta viktigt? Att ignorera EU AI Act kan få allvarliga konsekvenser. Förutom risken för böter kan ni förlora både kundernas förtroende och värdefulla affärsmöjligheter. Genom att agera nu kan ni inte bara säkerställa efterlevnad utan också dra nytta av fördelarna med att ligga steget före konkurrenterna. Vad kan vi hjälpa er med? Förstå lagens krav : Vi bryter ner ko...
Läs mer

Kompetens och förståelse – nyckeln till att utnyttja AI:s potential

Vi på Aistrateg Malmö AB ser med entusiasm på de möjligheter som artificiell intelligens erbjuder. Men samtidigt märker vi ett växande problem: bristen på insikt och förståelse för AI i samhället. AI är inte längre en framtidsvision – det är en kraft som redan idag påverkar vår vardag, våra jobb och våra samhällsstrukturer. Frågan är: är vi redo att möta denna utveckling? AI är här – men är vi förberedda? AI finns överallt. Från appar som rekommenderar vad du ska titta på till system som optimerar vården eller effektiviserar transporterna. Men trots detta saknas en bred förståelse för vad AI faktiskt är, vad det kan göra – och vad det inte kan göra. Många känner en osäkerhet inför tekniken, vilket inte är förvånande. AI är komplext, och vi har inte gjort tillräckligt för att sprida insikt till allmänheten, beslutsfattare och företag. Om vi inte tar tag i detta riskerar vi att missa de enorma möjligheter AI erbjuder – och istället förstärka den osäkerhet som bromsar utvecklingen. Arbets...
Läs mer

Generativ AI: en disruptiv teknik som förändrar allt

Generativ AI är inte bara en ny teknik. Det är en samhällsrevolution som vänder upp och ner på hur vi arbetar, konkurrerar och skapar värde. När kraftfulla verktyg som ChatGPT 4.0 är gratis och tillgängliga för alla, utmanas grundläggande maktstrukturer. Vad innebär detta för företag, kommuner och organisationer? Hur ska vi anpassa oss till en framtid där kunskap och intelligens är produkter utan exklusivitet, och där våra roller förskjuts från att leverera till att beställa? Här är konsekvenserna av tre centrala förändringar: 1. Generativ AI är det nya produktionsmedlet – gratis och tillgängligt för alla När världens mest kraftfulla produktionsverktyg är fritt tillgängligt, förändras spelplanen radikalt. Demokratisering av innovation: Mindre aktörer kan nu konkurrera med stora företag på lika villkor. Gränsen mellan amatörer och proffs suddas ut när samma teknologi är tillgänglig för båda grupperna. Ny typ av konkurrens: Resurser och kapital blir mindre avgörande än kreativitet och st...
Läs mer