Det är inte tekniken i sig som avgör – utan förmågan att använda den

 I en nyhetssändning hörde jag någon säga det rakt ut:

”Alla företag och organisationer måste nu lära sig hur man omsätter kunskap om AI och generativ AI i sin egen verksamhet. Det är den förmågan som kommer att vara avgörande framöver.”

Det lät först som ännu ett klokt uttalande bland många andra. Men så landade det. Och stannade kvar. För där fanns något centralt.

Inte i tekniken. Inte i modellerna. Utan i förmågan att göra dem meningsfulla.

Att vilja räcker inte längre

Många företag pratar redan om AI. De skriver in det i sina strategier, lyfter det på ledningsmöten och håller inspirerande dragningar.

Men trots det är det förvånansvärt få som verkligen har börjat använda tekniken i vardagen.

Och där någonstans ligger problemet.

Det handlar inte om att vilja förstå AI – utan om att få den att fungera i praktiken. Att ta steget från att prata om tekniken – till att faktiskt använda den för att lösa riktiga problem.

Tre saker som skiljer de som lyckas från de som fastnar

1. De ser AI som en förmåga – inte ett verktyg

Att köpa in ett nytt system eller testa ett språkmodell-API räcker inte.

De som lyckas har istället börjat bygga en inre förmåga: förmågan att tänka nytt, ställa bättre frågor, hitta flaskhalsar – och använda tekniken för att ta sig förbi dem.

2. De bygger in AI i kulturen – inte bara i IT-avdelningen

Det handlar inte om att "införa AI" – det handlar om att låta AI bli en del av hur man jobbar, tänker och fattar beslut.

Det är inte en teknisk revolution. Det är en mental.

3. De agerar – medan andra väntar

De tvekar inte på att tekniken kommer att utvecklas. De väntar inte på en perfekt version. De testar. Lär sig. Justerar.

De bygger erfarenhet. Det är det som skapar försprång – inte tekniken i sig, utan tiden med den.

Vad innebär det här – konkret?

Det innebär att de företag som redan nu börjar använda AI i sitt dagliga arbete, snabbt kommer att öka både tempot och kvaliteten.

De får bättre beslutsunderlag. Kortare ledtider. Färre missförstånd.

De använder AI som en kollega. En som är snabb, kunnig och ständigt tillgänglig.

Samtidigt ser vi andra företag – fullt medvetna om AI:s möjligheter – som tvekar, avvaktar, väntar på att någon annan ska gå före.

Men vi är förbi den tiden nu.

Framtiden tillhör de som gör

Om ni ännu inte har formulerat hur AI ska användas i er verksamhet – börja där.

Om ni inte har testat att låta en AI svara på frågor om era interna dokument – börja där.

Om ni inte vet var ni ska börja – ta hjälp. Men vänta inte.

Att bygga förmåga att använda AI är inte ett teknikprojekt.

Det är ett utvecklingsarbete. Ett arbete med kompetens, kultur och mod.

Och det börjar inte om ett år.

Det börjar nu.


//Lena och Dennis
www.aistrateg.se

Kommentarer

Populära inlägg i den här bloggen

Process för att introducera AI-lösningar i en organisation

Dra en röd linje för informationssäkerhet vid användning av generativ AI

Skapa data av din verksamhet, så att du kan skapa verksamhet av din data