Vårt jobb är inte att göra vårt jobb

Redan nu, utför datorer många av våra arbetsuppgifter, bättre än vi någonsin kunnat.

Inget tvekan om den saken.

Men... vårt jobb är inte att göra vårt jobb. Det är att finna nya uppgifter – mänskliga sådana – än fortare än datorn hinner ta de gamla ifrån oss. 

Vi kommer att ersättas... men behöver inte ge upp.

Vi kan fortfarande tillföra värde, dock på ett annorlunda sätt, smartare och med djupare insikt, och med mänskligare prägel.


//Lena och Dennis
www.aistrateg.se

Kommentarer

Skicka en kommentar

Populära inlägg i den här bloggen

Utforska ChatGPT på arbetsplatsen: Svårare än så behöver det inte vara

AI-teknologier börjar smyga sig in alltmer på våra arbetsplatser och verktyg som ChatGPT skapar inte bara framtida möjligheter utan bidrar redan med omedelbara lösningar på nuvarande utmaningar.  Och... för att dra nytta av denna typ av verktyg behöver vi inte alls några komplexa implementeringar. Ibland är det enkla tillvägagångssättet att låta medarbetarna själva utforska och experimentera med ChatGPT som kan leda till de mest betydelsefulla upptäckterna. Det intressanta är att företag som har introducerat ChatGPT i sina verksamheter har upptäckt att de inte behöver utveckla specifika tillämpningar eller lösningar för varje avdelning. Istället har medarbetarna själva, genom att få tillgång till och experimentera med verktyget, funnit sätt att använda det för att förbättra sina dagliga arbetsuppgifter. Detta innebär att även i en enklare eller mindre utvecklad form kan ChatGPT ge betydande fördelar. Genom att demokratisera tillgången till ChatGPT kan organisationer främja en kultur av
Läs mer
Om ni inte förbjudit era medarbetare att använda ChatGPT eller andra verktyg för generativ AI, eller om ni inte spärrat möjligheterna internt... ja, då kan ni garanterat anta att det är en hög användningsgrad inom organisationen. Vilket är bra, i sig. Det är en ny verklighet vi lever i – en där artificiell intelligens inte bara är en del av vår vardag utan också en integrerad del av våra arbetsplatser. Det framkallar frågor om hur vi bäst kan navigera i denna nya terräng. Men hur säkerställer vi att vår personal använder dessa verktyg på ett ansvarsfullt sätt som gynnar både individens och organisationens mål? Många organisationer står inför en verklighet där användningen av AI-verktyg sprider sig snabbt, ofta utan formella ramar eller riktlinjer. Detta är inte nödvändigtvis negativt – innovation och anpassningsförmåga är trots allt kärnan i framgångsrik verksamhet. Men det skapar också en nödvändighet att reflektera över hur vi kan utnyttja dessa verktyg på det mest fördelaktiga sätte
Läs mer

Artificiell intelligens (AI): Att navigera i gränslandet mellan maskin och människa

Vill ni lyssna till en sedvanlig föreläsning om artificiell intelligens (AI)?  Gör en sökning på internet. Det finns många bra alternativ.  Önskar ni däremot någonting unikt och verkligen ”mind-blowing”, boka in Dennis Westerberg direkt. När artificiell intelligens (AI) omdefinierar själva grunden för kunskap och intelligens, står våra arbetsplatser inför nya utmaningar och möjligheter. AI är inte längre bara är en del av vår vardag utan har blivit samhällets nya produktionsmedel. Produkterna stavas kunskap och intelligens. Vad händer när all världens kunskap och intelligens inte bara är tillgänglig för alla, utan också blivit gratis för den som har en internetuppkoppling?  – Vad händer med marknadsvärdet på organisationens kunskapsövertag, när övertaget suddas ut? En demokratisering av kunskap och intelligens ställer nya krav på organisationen, på oss som individer och på samhället. När maskinerna kan producera det som tidigare ansågs vara unikt mänskligt, behöver vi ställa oss frågan
Läs mer